Brian Heumann Consulting

Via heise.de stolperte ich über den ersten Mozilla Metrics Report: neben den oben erwähnten 80 % für die Antarktis verteilt sich der Browser sehr unterschiedlich auf der Welt. In Europa sind es ca. 40%.  Laut meinen eigenen Web Analyse Zahlen benutzen ca. 60% der hauptsächlich deutschen Besucher dieses Blogs den Firefox Browser. Ähnliche Zahlen berichtet heise über seine Besucher. Die Familie der Internet Explorer von Microsoft hingegen verlieren ständig an Boden, was viele Entwickler freuen dürfte.

Ich bin per Zufall auf Omniwriter gestossen und bin von seiner Idee fasziniert. Es ist ein Texteditor mit einer extrem reduzierten Benutzeroberfläche. Dabei nimmt Omniwriter den ganzen Schirm ein und blendet alle anderen Elemente auf dem Bildschirm aus. Das soll  die Konzentration auf das eigentliche fördern: nämlich das Schreiben.

Interessant finde ich auch die dynamische Ein- und Ausblendung des Menüs: nach ein paar Sekunden des Schreibens blendet es sich aus und wird erst wieder sichtbar, wenn die Maus den Texteingabebereich verlässt. Ein Muster, das sich immer öfter findet, und alle Elemente aus dem Weg räumt, die der aktuellen Aufgabe nicht dienen. Ein sehr schönes, minimalistisches User Interface, das sich auf die wesentliche Aufgabe konzentriert!

Links

• Omniwriter Homepage

(Design by Bente Wedel Møberg)

Links

• http://www.theinquirer.net

“Good News is No News;
No News is Bad News;
Bad News is Good news.”

– Jim Morgan, Chairman, Applied Materials

Im Projektmanagement gibt es fast jeden Tag etwas Neues. Und es liegt an uns auf die Änderungen zu reagieren. Daher finde ich Jim Morgans Zitat einfach super!

“Good News is No News”
In einem guten Team läuft alles wie erwartet: Probleme werden gelöst, Meileinsteine geschafft, Tests laufen durch und Release Termine eingehalten. Daher sind diese guten Nachrichten eigentliche keine neuen Nachrichten.

“No News is Bad News”
Auch wenn viele die Stille lieben, oder nachts pfeifend durch den Wald gehen: ohne Information, weiss man als Projektmanager einfach nicht wo man steht. Ohne Status oder Information über den Fortschritt weiss man auch nicht, ob das Projekt nur ruhig läuft oder seelenruhig glatt gegen die Wand fährt.

“Bad News is Good News”
Eigentlich paradox: aber bei schlechten Nachrichten weiss man, dass etwas los ist. Man hat Probleme erkannt, trifft auf Hindernisse, Lücken oder Widerstände. Jetzt muss man sich als Projektmanager beweisen und entsprechend gegensteuern, so dass das Projekt wieder in die erwarteten Bahnen läuft. Dann kommen auch wieder die guten Nachrichten, ach ja, die ja keine sind …

Ich bin auf den Artikel “Eyetracking: Is It Worth It?” bei UXMatters.com gestossen, und er hat ziemlich gut meine Gedanken zu dieser Methode zusammengefasst. Ich denke, dass auch hier eine einzelne Methode nicht die allumfassende Lösung ist, sondern nur in Kombination mit anderen Methoden die erwünschten Resultate erzielt.

Was mich vor allem an dieser Methode stört: allein der Setup eines Eyetracking Experiments erzeugt eine künstliche “Labor”-Atmossphäre, die die Haltung und Arbeitsweise der Testpersonen verändern kann. Daher ist diese Methode nur für bestimmte Experimente geeignet, die mit der “natürlichen” Situation nicht stark verbunden sind, z.B. für Experimente der Wahrnehmung, Gedächtnis usw. Für mich als “Business-Anthropologe” ist daher diese Methode nicht optimal … ich bevorzuge die “artgerechte” Beobachtung

Links

•  “Eyetracking: Is It Worth It?”, UXMatters.com

Nun ist Weihnachten in vollem Gange, und direkt nach dem Fest werde ich mein Büro in das Softwarezentrum Böblingen umziehen. Daher werde ich bis zum nächsten Jahr keine Blogeinträge mehr machen. Sobald ich zwischen den Umzugskartons meine LAN Buchse wiederfinde, melde ich mich wieder zurück!

Ich wünsche allen
Fröhliche Weihnachten
und ein gutes Neues Jahr!

Links

• Softwarezentrum Böblingen
• Photo von Cayusa

Die Time Magazin berichtet über einen neuen Kurs in New Delhi: “Aviation Manners” - man kann es etwa mit “Luftfahrtmanieren” übersetzen.

Mitten in Neu Delhis Stadtteil Dwarka liegt ein Airbus Flugzeug am Boden fest installiert. Dort üben die Besucher, wie man eincheckt, was ein Bordpass ist, welche Sicherheitsmassnahmen für welchen Fall gelten, wie man Snacks in engen Sitzen zu sich nimmt usw. Der Eintritt beträgt regulär 4$ und ist für Arme und Studenten frei. Als Grund geben viele Besucher an, dass sie sich schon mal vorbereiten wollen, wenn sie in ein “echtes” Fluggzeug steigen.

Das nennen ich mal eine Übung in Zuversicht! Auch wenn man jetzt noch arm ist, der Glaube an eine bessere Zukunft treibt die Leute in Scharen in den liegenden Airbus. Einfach stark, wie sehr man sich eine bessere Zukunft herbeiwünscht und dort hinarbeitet - Respekt und Chapeau!

Links

• Time Magazin online - Artikel (Englisch)
• Aeroplanet - Betreiber des Airbus (Englisch)
• Photo von Dr Stanz (cc)
  

Was sind Wikis?

Wikis sind vor allem durch das Wikipedia Projekt bekannt geworden, das eine Art Online Lexikon zur Verfügung stellt. Während in der Vergangenheit lexikalische Informationen erst nur in Buchform verfügbar war (Duden!), später dann auf CD (Brockhaus oder Microsofts Encarta), ging es dann recht schnell ins Internet (z.B. Britannica Online). Mit Wikipedia kann nun jedermann sein Wissen beitragen und im Online-Lexikon zur Verfügung stellen.

Wikipedia ist mittlerweile sehr beliebt und liegt auf Platz 9(!) des Online Rankings des Dienstes Alexa. Aber Wikipedia ist nicht unumstritten, weil es zu Missbrauch oder Qualitätsproblemen führen kann.

Aber Wikis eignen sich nicht nur für Online Lexika. Auch für verteilte Teams sind Wikis eine gute Plattform für die Zusammenarbeit, wenn man sie richtig einführt und verwendet…

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Dienste wie del.ico.us oder digg erlauben es, Webseiten und URLs zuverwalten, ähnlich zu den “Bookmarks” (oder Favoriten) im Webbrowser. Dabei können diese “Bookmarks” mit zusätzlichen Kommentaren oder “Tags” (Schlagwörter) versehen werden, um sie später besser wiederzufinden.

Während die meisten Benutzer diese Dienste nutzen, um Bookmarks für die eigenen Zwecke zu sammeln, eignen sie sich auch für die Teamarbeit. Zum Beispiel, um gemeinsame Recherchen zu machen oder vom Wissen anderer zu profitieren.

Dieser Artikel soll das am Beispiel von del.ico.us erläutern… weiterlesen »